ЯК оцінити поставлену мету

Метою називають призначення або сенс зроблених дій, бажаний результат. Від того, чи правильно сформульована мета, залежить успіх її досягнення. У менеджменті знайшла широке застосування розроблена в 1965 р техніка оцінки цілей SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) за п`ятьма критеріями, що дозволяє досить просто і досить ефективно зрозуміти, на скільки «розумна» окремо взята мета чи завдання.

Вам знадобиться

- зошит;
- ручка.

Інструкція

Конкретність. Мета повинна бути сформульованої, точною, однозначною і однаково всім зрозуміла. Наприклад, збільшити чистий прибуток організації.

Вимірність. Мета повинна бути вимірної якісними і (або) кількісними показниками. Даний критерій допоможе оцінити ступінь досягнення мети. Наприклад, збільшити чистий прибуток організації на 25% порівняно з минулим роком.

Досяжність. Мета повинна бути досяжною. Наприклад, збільшити чистий прибуток організації на 25% порівняно з минулим роком за рахунок зменшення собівартості продукції. Безглуздо ставити цілі, яких не можна досягти.

Значимість. Мета повинна бути значимою (важливою), тобто її досягнення здатне істотно змінити стан справ.

Обмеженість за часом. Мета повинна бути обмежена в часі певним терміном. Залежно від складності мети, термін її досягнення може бути, наприклад, день, місяць чи рік. Цілі, необмежені часом, швидше за все, не будуть досягнуті.