Оформлення соціального проекту

Соціальний проект складається з 13 основних розділів.

Титульний лист. На титульному аркуші має бути зазначено назву проекту, його автори, назва та адреса організації, головний бухгалтер проекту, територія реалізації, дата початку та завершення проекту, а також його бюджет (в рублях).

Анотація. В анотації варто вказати основну ідею проекту, цільову аудиторію, необхідні ресурси і терміни реалізації проекту. Великий плюс буде, якщо ви вкажіть сильні сторони і проекту та його відмінності від подібних. Анотація - це коротка характеристика соціального проекту, яка адресується потенційним ресурсодателям і діловим партнерам.

Опис організації. У цьому розділі ви повинні показати, що ваша громадська організація надійна і перспективна. Напишіть загальні відомості про організацію (коли, де і ким засновано, чисельність), конкретні цілі на найближчі три роки (зазвичай виражаються в кількісних показниках), історію об`єднання (динаміку розвитку, зв`язку, важливі події та успіхи). Вкажіть спрямованість діяльності і досвід (напрями діяльності, основні програми, досягнуті результати, реалізовані та реалізовані проекти), партнерські зв`язки та перспективи розвитку громадського об`єднання.

Обґрунтування необхідності проекту. Наскільки ця проблема актуальна в суспільстві? Чим ваш проект оригінальний і відрізняється від інших, схожої тематики?

Цілі і завдання. Мета - це усвідомлений образ предвосхищаемого результату, на досягнення якого спрямовані дії людини. Завдання - деталізована конкретна мета, яка розкриває її обсяг і перераховуються конкретні дії.

Методи реалізації проекту.Метод - це інструмент, за допомогою якого досягається мета проекту. Тобто опис того, яким чином буде здійснюватися проект.

Управління проектом. Саме вкажіть які «посади» потрібні для реалізації проекту крім керівника. Скільки волонтерів потрібно, і яких фахівців слід задіяти.

Робочий план реалізації проекту. Розпишіть, які дії ви будете виробляти поетапно:

1. Організаційно-інформаційний етап. Створення групи, організаційних умов, інформаційне забезпечення.

2. Основний етап. Основна робота по реалізації проекту.

3. Підсумково-перспективний. Підведення підсумків діяльності, вироблення перспектив його подальшого розвитку, пост-релізи та інформаційне висвітлення.

Очікувані результати. Очікувані результати - це конкретні результати, які передбачається досягти в ході реалізації проекту в кількісному і якісному вираженні. Результати мають бути реалістичними, здійсненними і вимірюваними.

Методи оцінки результатів. План оцінки проекту повинен бути добре розроблений, описані інструменти. Критерії оцінки повинні бути адекватні результатам. Кількісні та якісні індикатори повинні бути переконливими і обгрунтованими.

План подальшого розвитку проекту. Проект планується одноразовий або постійно-діючий? Чи буде змінюватися цільова аудиторія або територія?

Бюджет. Які ресурси нам потрібні для реалізації проекту і в якій кількості (кадрові, матеріальні, фінансові ресурси). Треба оцінити які ресурси у нас є, а які необхідно. І де ми можемо взяти відсутні ресурси.

Прес-реліз і комерційну пропозицію. Ці документи будуються на основі анотації та змінюються залежно від потреби. Прес-релізи розсилаються в усі ЗМІ, а комерційні пропозиції - потенційним спонсорам.

Соціальні проекти в такій формі можна подавати і на участь в грантах, і конкуру фондів.