Що значить зберегти субординацію

Які головні принципи субординації

У чому полягають принципи і правила субординації? На це питання можна відповісти, розглянувши наступний приклад. Припустимо, існує завод чи фабрика. Безпосереднім начальником робочого є майстер, який, відповідно, підлеглий по відношенню до начальника ділянки. Начальник ділянки підпорядковується начальнику цеху, а той - директору заводу (фабрики). Відповідно, директор є начальником для всіх людей, що входять в штат підприємства.

Якщо ж завод (фабрика) юридично є частиною більш великої структури - об`єднання, тресту, корпорації - директор підпорядковується керівництву цієї структури.

Принципи субординації вимагають, щоб відносини між підлеглими і начальниками базувалися на взаємній повазі, суворому дотриманні трудової дисципліни і безумовному виконанні законних розпоряджень начальника. Керівники мають право віддавати розпорядження, обов`язкові для всіх рядових співробітників і більше нижчестоящих керівників, а також вдаватися до заохочень і стягнень, в межах своїх повноважень. Як заохочення, так і стягнення повинні бути справедливими.

Навіть якщо підлеглий завинив, неприпустимо принижувати його гідність, вживати образливі висловлювання. Така поведінка начальника несумісне з правилами субординації.

Підлеглий зобов`язаний шанобливо ставитися до начальника. Однак, якщо він не згоден з його діями, розпорядженнями, він має право оскаржити їх вищестоящому начальнику, відповідно до положень Трудового кодексу та правилами внутрішнього розпорядку організації.

Як зберегти субординацію в трудовому колективі

Керівники всіх рівнів повинні поєднувати шанобливе, уважне ставлення до своїх підлеглих з вимогливістю, а при необхідності і з розумною суворістю. З підлеглими необхідно вести себе ввічливо, але не слід допускати фривольність, панібратства. Адже це негативно впливає і на трудову дисципліну, і на морально-психологічний клімат у колективі. Кожен підлеглий повинен чітко знати і розуміти, що є межі, за які виходити не можна. Це відноситься і до відносин на рівні робітник-майстер, і до відносин серед вищих керівних співробітників підприємства. Без субординації колектив не зможе ефективно працювати. Тому її необхідно всіляко підтримувати.