ЯК виховати довіру в колективі? :: Психологія

Бути хорошим лідером, босом складно. Адже потрібно бути не тільки грамотним фахівцем, але і вміти знаходити підхід до свого колективу загалом, і до кожного його члена окремо. Як це зробити?

Інструкція

Начальнику необхідно бути передбачуваним, адже непередбачуваність страшна. Ваші підлеглі повинні знати, або приблизно здогадуватися як ви відреагуєте в тому чи іншому випадку.

Не варто лаяти свого співробітника за помилки. Його недоробки можна використовувати йому і компанії на благо - нехай самовдосконалюється.

Пояснюйте свої вчинки. Якщо ви даєте які-небудь вказівки без пояснень, то у ваших співробітників може пропасти бажання виконувати їх. Пояснення також дозволить мінімізувати помилки, і нехай з ним ви витратите трохи більше часу.

Ви перестанете здаватися підлеглим серйозним босом, до якого складно підступитися, якщо будете частіше розповідати про себе. До того ж, пропаде недовіру до вас. Розповідаючи про себе можна викликати будь-кого з підлеглих на діалог і дізнатися, що про вас думають в колективі або іншу корисну інформацію.

Слід радитися зі своїми підлеглими. Якщо ви хочете, щоб у вашому колективі панувала атмосфера довіри, то необхідно брати до уваги всі ідеї своїх співробітників і замислюватися над ними. Деякі з цих ідеї цілком можуть виявитися корисними.

Будьте милим, будьте ввічливим. Дайте зрозуміти кожному своєму співробітникові незалежно від положення, що бачите в ньому особистість. Якщо ви надійні і доброзичливі, то люди будуть розташовані до вас. Звичайно, варто дотримуватися хоча б якусь подобу субординації при спілкуванні з підлеглими.