ЯК бути хорошим менеджером проекту

Щоб бути хорошим менеджером проектів, необхідно володіти рядом якостей, що дозволяють ефективно керувати колективом і спілкуватися з клієнтами. Якщо ви хочете оволодіти цією професією досконало, ви повинні готувати себе до вирішення безлічі складних завдань.

Інструкція

Хороший менеджер проектів повинен вміти спілкуватися з людьми. Це одне з найбільш важливих якостей, яким необхідно володіти представнику даної професії. Однією з ваших обов`язків буде ведення переговорів зі своїми клієнтами. Від того, наскільки вони будуть ефективними залежатиме успіх роботи вашого колективу. Крім того, вам необхідно буде вести постійні бесіди з членами своєї команди, стимулюючи їх до досягнення максимальних результатів у своїй роботі.

Мменеджер проектів повинен сформулювати певний звід етичних нір і норм поведінки у своєму колективі, спрямованих на його єднання, а також строго слідувати йому. У процесі роботи ви повинні заохочувати своїх співробітників слідувати цим правилам і винагороджувати тих, хто не відступає від них. Такий підхід створить у колективі атмосферу довіри, виховає чесність колег перед самим собою і перед колективом в цілому. Крім того, така організація життя колективу допомагає виключити користь, як мотивацію до роботи.

Керівник проекту також повинен зберігати позитивний настрій своїх працівників. Члена вашої команди повинні працювати з ентузіазмом, вони повинні відчувати себе частиною живого колективу. Щоб створити таку атмосферу, вам необхідно бути по-справжньому прихильність досягненню мети і завжди зберігати оптимістичний настрій у своїй роботі. Ваш оптимізм та ентузіазм обов`язково відчують ваші співробітники, робота всього колективу буде набагато ефективнішою.

Ви повинні бути компетентним у своїх діях, а також у спілкуванні з працівниками та з клієнтами. Це, однак, не вимагає від вас глибоких знань різних технічних аспектів роботи конкретного фахівця. Ваше завдання - не контролювати кожен крок працівника, а вміти надихати його до роботи. Демонструйте свою компетентність, грамотно заперечуючи працівнику, якщо це потрібно, і, винагороджуючи його за дійсно важливі досягнення.

Хороший менеджер проектів також повинен довіряти своєму колективу. Ваша довіра буде визначатися тим, яку роботу ви виконуєте самостійно, а яку готові делегувати співробітникам. Крім того, контроль і перевірки працівників з вашого боку також говорять про рівень вашої довіри до них. Якщо ви не будете довіряти своєму колективу, ви приречені виконувати всю роботу самостійно, що негативно позначиться на ефективності роботи команди в цілому.

Хороший менеджер проектів повинен вміти вести себе в стресових ситуаціях. Робота над проектами не завжди буде протікати в ідеальних умовах. Іноді ви будете стикатися, наприклад, з браком фінансування, відставанням за термінами та іншими серйозними проблемами. Ви повинні зберігати спокій у будь-якій ситуації і пам`ятати, що результат роботи залежить багато в чому саме від вас.