Як бути хорошим менеджером проекту

Щоб бути хорошим менеджером проектів, необхідно володіти рядом якостей, що дозволяють ефективно керувати колективом і спілкуватися з клієнтами. Якщо ви хочете оволодіти цією професією досконало, ви повинні готувати себе до вирішення безлічі складних завдань.
Як бути хорошим менеджером проекту



Інструкція
1
Хороший менеджер проектів повинен вміти спілкуватися з людьми. Це одне з найбільш важливих якостей, яким необхідно володіти представнику даної професії. Однією з ваших обов`язків буде ведення переговорів зі своїми клієнтами. Від того, наскільки вони будуть ефективними залежатиме успіх роботи вашого колективу. Крім того, вам необхідно буде вести постійні бесіди з членами своєї команди, стимулюючи їх до досягнення максимальних результатів у своїй роботі.
2
Мменеджер проектів повинен сформулювати певний звід етичних нір і норм поведінки у своєму колективі, спрямованих на його єднання, а також строго слідувати йому. У процесі роботи ви повинні заохочувати своїх співробітників слідувати цим правилам і винагороджувати тих, хто не відступає від них. Такий підхід створить у колективі атмосферу довіри, виховає чесність колег перед самим собою і перед колективом в цілому. Крім того, така організація життя колективу допомагає виключити користь, як мотивацію до роботи.
3
Керівник проекту також повинен зберігати позитивний настрій своїх працівників. Члена вашої команди повинні працювати з ентузіазмом, вони повинні відчувати себе частиною живого колективу. Щоб створити таку атмосферу, вам необхідно бути по-справжньому прихильність досягненню мети і завжди зберігати оптимістичний настрій у своїй роботі. Ваш оптимізм та ентузіазм обов`язково відчують ваші співробітники, робота всього колективу буде набагато ефективнішою.
4
Ви повинні бути компетентним у своїх діях, а також у спілкуванні з працівниками та з клієнтами. Це, однак, не вимагає від вас глибоких знань різних технічних аспектів роботи конкретного фахівця. Ваше завдання - не контролювати кожен крок працівника, а вміти надихати його до роботи. Демонструйте свою компетентність, грамотно заперечуючи працівнику, якщо це потрібно, і, винагороджуючи його за дійсно важливі досягнення.
5
Хороший менеджер проектів також повинен довіряти своєму колективу. Ваша довіра буде визначатися тим, яку роботу ви виконуєте самостійно, а яку готові делегувати співробітникам. Крім того, контроль і перевірки працівників з вашого боку також говорять про рівень вашої довіри до них. Якщо ви не будете довіряти своєму колективу, ви приречені виконувати всю роботу самостійно, що негативно позначиться на ефективності роботи команди в цілому.
6
Хороший менеджер проектів повинен вміти вести себе в стресових ситуаціях. Робота над проектами не завжди буде протікати в ідеальних умовах. Іноді ви будете стикатися, наприклад, з браком фінансування, відставанням за термінами та іншими серйозними проблемами. Ви повинні зберігати спокій у будь-якій ситуації і пам`ятати, що результат роботи залежить багато в чому саме від вас.

Переглядів: 3310

Увага, тільки СЬОГОДНІ!