Що таке нематеріальна мотивація
Мотивація - наріжний камінь успішності людини. Але нематеріальна мотивація не завжди приводить до успіху самої людини. В основному її використовують керівники для підвищення ефективності роботи співробітників.
Інструкція
Нематеріальна мотивація отримала своє поширення як складова частина стилю управління в компанії. Мотивація спонукає до руху. Всього існує два види мотивації для співробітників: матеріальна і нематеріальна. Матеріальна мотивація спрямована на зацікавленість співробітників через бонуси, премії та заробітну плату. Тоді як нематеріальна мотивація не передбачає заохочення співробітників через готівкові кошти.
До нематеріальної мотивації можна віднести: письмову або усну подяку керівництва, можливість перейти на гнучкий графік роботи, додаткові дні відпочинку, кар`єрний ріст, доброзичливий колектив і корпоративні заходи. Слід зазначити ефективність такої нематеріальної мотивації, як корпоративні заходи і Team-building (з англ. Перекладається як «командоутворення»). Такі спільні поїздки, свята, конкурси та участь у спільних заходах створюють здорову атмосферу в колективі, що позитивно відбивається на працездатності співробітників.
Нематеріальна мотивація спрямована на зниження плинності кадрів на підприємстві і зміцнення корпоративного духу. Найчастіше перспектива просування по службі або дружня атмосфера в колективі, можуть компенсувати невисоку заробітну плату. Але навіть якщо у великій компанії немає проблем з матеріальним заохоченням співробітників за допомогою різних премій і бонусів, можливо, що працівник піде з високооплачуваної роботи через втрату інтересу до роботи або відсутності перспективи кар`єрного зростання.
Такий різновид нематеріальної мотивації, як похвала керівника, може бути більш сильним і приємним стимулом для працівника. Співробітники зазвичай високо цінують похвалу свого керівника. А якщо вона оформлена на спеціальному бланку як похвальна грамота, з печаткою і в рамці, щоб співробітник міг з гордістю її повісити на стіну, то така нематеріальна мотивація може бути успішніше, ніж матеріальна.
Нематеріальна мотивація носить більш стратегічний характер, ніж матеріальна. Якщо грошовою компенсацією можна зацікавити працівника на недовгий термін, то нематеріальне стимулювання розраховане на довгострокову перспективу.
Мотивований співробітник набагато ефективніше і корисніше для компанії, і питання мотивації є основоположним для керівництва. Вибір в засобах мотивації великий, а який вид заохочень вибрати залежить від керівників та фінансів самої компанії.