ЯК вибрати підходящого співробітника?

Мабуть, однією з найвідповідальніших завдань, які стоять перед будь-яким керівником, є підбір персоналу. Ідеальний співробітник у свідомості будь-якого шефа повинен поєднувати в собі унікальні особистісні та професійні якості, а також бути людиною, на якого можна покластися і без того зайнятому керівнику. Як же розглядати кращого співробітника серед сотень претендентів?

Інструкція

По-перше, ретельно продумайте зміст оголошення або вакансії. Адже досить часто трапляється так, що роботодавець не зовсім чітко формулює свої основні вимоги, а потім проводить цілі години за читанням заздалегідь не підходящих резюме. Вельми важливі речі: зайнятість (фул-тайм або парт-тайм), метод оплати праці, переваги роботи саме у вашій компанії, необхідний досвід роботи здобувача, вік.

Визначтеся, якого саме співробітника ви хотіли б бачити саме на цій позиції. Не бійтеся продумати навіть риси характеру, деякі захоплення, стиль життя - нерозумно вважати, що на робочий процес це не впливає жодним чином.

Не бійтеся дивитися в майбутнє: наймаючи співробітника, позначте не тільки актуальні потреби і прагнення компанії, але і плани з розвитку і цілі. Це, по-перше, дозволить вам залучити в компанію амбітних молодих професіоналів, а по-друге - позбавить від необхідності в майбутньому шукати нових людей на ті ж позиції. Якщо ви дивитеся з кандидатом в одну сторону - половина успіху вам гарантована.

Просіть кожного кандидата писати мотиваційний лист і докладати його до резюме. Чому це так важливо? Іноді описані в ньому причини і прагнення працювати саме у вашій організації можуть переважити деякі прогалини в резюме (зразок досвіду роботи), а кандидат виявиться ідеально відповідним на необхідну посаду. Іноді важливіше звернути увагу на мотивацію людини стати частиною вашої компанії, а не тільки на формальні вимоги. Розпитуйте кандидата не тільки про його минуле робочому досвіді, але про те, як він бачить свій розвиток в майбутньому - найчастіше це виявляється досить важливим показником.