Як вибрати гідного кандидата на посаду начальника

Як проводити співбесіду з кандидатом

Вибирати кандидата на керівну посаду складно ще й тому, що люди, які претендують на управлінські позиції, і самі мають досвід підбору співробітників, вони ерудовані і мають відмінне уявлення, як потрібно себе вести на співбесіді, щоб справити найкраще враження і показати себе висококласним професіоналом. Для визначення щирості й правдивості кандидата, використовуйте психологічні навички.

Нейролінгвісти пропонують оцінювати правдивість слів співрозмовника по руху його очей. Вони виділяють сім можливих напрямків руху погляду, наприклад, якщо він рухається вгору і вліво - співрозмовник придумує те, чого не було.

Ваше завдання - уникнути впливу ефектів сприйняття на своє враження про кандидата. Вам не повинні зліпити очі ні ті посади, які він раніше займав, ні ті знайомства, на які він може посилатися. Постарайтеся оцінювати його, чи не відносячи до якогось певного типу і не приписуючи йому характерні якості людей цього типу, а також уникайте проектувати на нього свої власні думки і почуття. Втім, якщо ви - самі керівник підприємства, відділу або HR-директор, ви природно будете шукати людину з такими навичками і ставленням до роботи, як і ви самі. У цьому випадку такий принцип підбору помилкою не буде.

На що звернути увагу

У ході співбесіди вам потрібно з`ясувати, наскільки декларовані досягнення є реальною заслугою кандидата. Один із способів це зробити - провести ситуаційне інтерв`ю і попросити його уточнити, якими великими проектами і як саме він керував, задавайте конкретні питання - скільки людей ще брало участь, яка робота ними виконувалася, які результати були досягнуті. За конкретності і повноті відповідей можна зробити висновок про реальний внесок кандидата, як керівника.

Проводячи співбесіду, намагайтеся задавати максимально конкретні питання в швидкому темпі, щоб отримувати спонтанні відповіді, які і будуть найбільш правдивими.

При виборі кандидата на керівні позиції не можна покладатися тільки на результати співбесіди і власну інтуїцію. Попросіть його представити рекомендації від колишніх роботодавців, вивчіть резюме - чи не занадто часто він міняв місця роботи. Якщо це тенденція, варто задуматися. Ще один об`єктивний критерій відбору - спеціальні професійні тести, не нехтуйте і ними, щоб вибрати дійсно гідного кандидата на посаду керівника.